Les presento a la diseñadora: Daniela Golby!
I cant understand why people are frightened of NEW IDEAS. Im frightened of the old ones
John Cage
Esta frase lo que quiere decir es que uno cree que las cosas que ya están, están bien; pero no siempre es así. Hay que empezar a cuestionarse las cosas y pensar en cosas nuevas. Hay que romper con los esquemas! Empezar hacer las cosas diferentes!!
Ella nos cuenta una breve historia que la marcó. Le encantaba pintar y cuando tenía 5 años le preguntó a la madre, ¿de qué color es el sol?. La madre le respondió, “del color que tú quieras”. Esa respuesta la marcó porque, de alguna manera le dio la libertad de hacer las cosas que ella quisiera como quisiera, a romper los esquemas que le estaban enseñando en ese momento.
Daniela estuvo viviendo en varios países, ella es de Santiago de Chile. Un día decidió cruzar la cordillera y venirse a Uruguay a ver que podía pasar. Comenzó a estudiar la carrera de Diseño Gráfico, sabía que era todo un riesgo, el cual asumió y siguió adelante.
Al mismo tiempo, comenzó a realizar diferentes proyectos que a ella le interesaran y que le significaran algo, además de, para en un futuro poder crear un portfolio con ellos. Fue así como hizo uno de sus primeros proyectos para una empresa de tablas de surf, Wetworks. Al entrar a la empresa sintió un fuerte olor a los sprays que utilizaban para los motivos de las tablas y los trabajadores debían respirar ese oxígeno contaminado por demasiadas horas. Por lo tanto, Daniela le comentó al jefe una idea de utilizar telas para realizar los motivos de las tablas, así disminuir los sprays, la contaminación y mejorar el aire de la fábrica para los trabajadores. A partir de esto, se le despertó el interés por lo sustentable. Se dio cuenta de que cada uno es responsable por la contaminación que realiza y que hay que cambiar!
Cuando estaba por finalizar la carrera se dio cuenta de que realmente amaba lo que estaba haciendo y que quería saber más, pero algo fuera del diseño gráfico. Necesitaba un nuevo desafío, fue entonces que le interesaba entender como funciona el diseño gráfico a nivel de negocio. En su búsqueda de cursos le interesó la Universidad de Parsons, en Nueva York. Tenía un programa que ver con gestión y estrategia, la innovación, la sustentabilidad y sobre personas que querían cambiar cosas dentro de un sistema; perfecto lo que buscaba!
Ella nos cuenta una breve historia que la marcó. Le encantaba pintar y cuando tenía 5 años le preguntó a la madre, ¿de qué color es el sol?. La madre le respondió, “del color que tú quieras”. Esa respuesta la marcó porque, de alguna manera le dio la libertad de hacer las cosas que ella quisiera como quisiera, a romper los esquemas que le estaban enseñando en ese momento.
Daniela estuvo viviendo en varios países, ella es de Santiago de Chile. Un día decidió cruzar la cordillera y venirse a Uruguay a ver que podía pasar. Comenzó a estudiar la carrera de Diseño Gráfico, sabía que era todo un riesgo, el cual asumió y siguió adelante.
Al mismo tiempo, comenzó a realizar diferentes proyectos que a ella le interesaran y que le significaran algo, además de, para en un futuro poder crear un portfolio con ellos. Fue así como hizo uno de sus primeros proyectos para una empresa de tablas de surf, Wetworks. Al entrar a la empresa sintió un fuerte olor a los sprays que utilizaban para los motivos de las tablas y los trabajadores debían respirar ese oxígeno contaminado por demasiadas horas. Por lo tanto, Daniela le comentó al jefe una idea de utilizar telas para realizar los motivos de las tablas, así disminuir los sprays, la contaminación y mejorar el aire de la fábrica para los trabajadores. A partir de esto, se le despertó el interés por lo sustentable. Se dio cuenta de que cada uno es responsable por la contaminación que realiza y que hay que cambiar!
Cuando estaba por finalizar la carrera se dio cuenta de que realmente amaba lo que estaba haciendo y que quería saber más, pero algo fuera del diseño gráfico. Necesitaba un nuevo desafío, fue entonces que le interesaba entender como funciona el diseño gráfico a nivel de negocio. En su búsqueda de cursos le interesó la Universidad de Parsons, en Nueva York. Tenía un programa que ver con gestión y estrategia, la innovación, la sustentabilidad y sobre personas que querían cambiar cosas dentro de un sistema; perfecto lo que buscaba!
Empiezas a observar. Uno aprende cuando tu entorno te exige estar atento
Nos contaba que Nueva York es una ciudad muy demandante. La parte cultural es importante, puede afectar a la dinámica de trabajo para bien o para mal. Las diferencias culturales son las que enriquecen mas los trabajos. Todo tiene un porque y como un diseñador nos damos cuenta de que hay que hacer las cosas con un propósito.
Daniela nos contó una experiencia que tuvo en una presentación de un proyecto colaborativo con alumnos de Parsons, donde al momento de presentar un integrante del equipo dijo que él no estaba de acuerdo con la idea del proyecto y que no le gustaba. Los demás del equipo de trabajo querían morirse porque nunca les había dicho nada. De igual manera presentaron el proyecto y resulta que la idea fascinó. A raíz de esto, hay que aprender que si un integrante del equipo no esta de acuerdo en algo debe decirlo en el momento correcto, sin dañar al equipo ni al proyecto. Un intercambio de opiniones es importante al momento de trabajar en equipo ya que, todos somos diferentes. Pero la individualidad no debe sobrepasar al equipo.
“Si tu no crees en tu idea porque nosotros te la vamos a comprar”.
Daniela nos contó una experiencia que tuvo en una presentación de un proyecto colaborativo con alumnos de Parsons, donde al momento de presentar un integrante del equipo dijo que él no estaba de acuerdo con la idea del proyecto y que no le gustaba. Los demás del equipo de trabajo querían morirse porque nunca les había dicho nada. De igual manera presentaron el proyecto y resulta que la idea fascinó. A raíz de esto, hay que aprender que si un integrante del equipo no esta de acuerdo en algo debe decirlo en el momento correcto, sin dañar al equipo ni al proyecto. Un intercambio de opiniones es importante al momento de trabajar en equipo ya que, todos somos diferentes. Pero la individualidad no debe sobrepasar al equipo.
“Si tu no crees en tu idea porque nosotros te la vamos a comprar”.
One billon voices / Wheel the world
Proyecto para Naciones Unidas.
Actualmente hay mas de un billón de personas en el mundo con algún tipo de discapacidad, corresponde al 15% de la población mundial. Entonces comenzaron a investigar que se estaba haciendo para ayudar a esas personas. Ahí fue cuando dijeron: “Vamos a cambiar el mensaje y no siempre apelar a lo mismo”. Realizaron encuestas preguntando a nivel global que sienten que quieren o que es lo que sueñan. La respuesta que obtuvieron fue que querían el potencial que todos tenemos, que no por ser discapacitado los van a restringir. No todos tienen la misma discapacidad y no los podemos meter a todos en la misma bolsa. Entonces, ¿qué se puede hacer? Podemos seleccionar historias de personas diferentes, compartirlas para empoderar a las personas con discapacidad y al mismo tiempo usarlas como una inspiración para los demás.
Un ejemplo es la historia de Álvaro Silberstain, un compañero de clase de ella que a los 18 años sufrió un accidente y queda cuadriplégico. Aún así, con esta discapacidad siguió adelante. Terminó su carrera y se fue hacer un master a San Francisco. Siguió haciendo deporte porque era parte de su vida y además quería hacer algo diferente. Funda lo que es “Wheel the world”, una organización que tiene como propósito, habilitar al mundo para que sea explorado por personas con discapacidad.
Actualmente hay mas de un billón de personas en el mundo con algún tipo de discapacidad, corresponde al 15% de la población mundial. Entonces comenzaron a investigar que se estaba haciendo para ayudar a esas personas. Ahí fue cuando dijeron: “Vamos a cambiar el mensaje y no siempre apelar a lo mismo”. Realizaron encuestas preguntando a nivel global que sienten que quieren o que es lo que sueñan. La respuesta que obtuvieron fue que querían el potencial que todos tenemos, que no por ser discapacitado los van a restringir. No todos tienen la misma discapacidad y no los podemos meter a todos en la misma bolsa. Entonces, ¿qué se puede hacer? Podemos seleccionar historias de personas diferentes, compartirlas para empoderar a las personas con discapacidad y al mismo tiempo usarlas como una inspiración para los demás.
Un ejemplo es la historia de Álvaro Silberstain, un compañero de clase de ella que a los 18 años sufrió un accidente y queda cuadriplégico. Aún así, con esta discapacidad siguió adelante. Terminó su carrera y se fue hacer un master a San Francisco. Siguió haciendo deporte porque era parte de su vida y además quería hacer algo diferente. Funda lo que es “Wheel the world”, una organización que tiene como propósito, habilitar al mundo para que sea explorado por personas con discapacidad.
¡SOMOS DESIGN THINKING!
Nuestra pasión es diseñar soluciones para las personas. Daniela cree en la importancia de reconocer el papel del diseño como un elemento fundamental para la innovación. El design thinking se basa en el diseño colaborativo porque se da cuando uno esta trabajando con otra persona. Es un proceso creativo para la resolución de retos complejos. Esencial para la construcción de ideas nuevas.
Etapas del design thinking:
La empatía es uno de los valores mas importantes del Design Thinking porque un diseñador debe comprender que es lo que la persona realmente quiere. Se vuelve un contacto mas humano. El Design Thinking se basa en el diseño colaborativo.
Nos pone un ejemplo de Steve Jobs, donde dice que Apple es una empresa sumamente colaborativa ya que, tiene reuniones semanales de 3 horas donde se juntan varias personas y entre ellas los encargados de cada sector a hablar de todos los avances a nivel de empresa. Cada integrante aporta los avances de su sector en la empresa; esto es un trabajo colaborativo, confianza, respeto, responsabilidad y compromiso. Entonces si un especialista de un sector se atrasaba, había un problema. Apple utilizó Design Thinking.
Etapas del design thinking:
- Empatizar
- Define
- Idea
- Prototipa
- Testea
La empatía es uno de los valores mas importantes del Design Thinking porque un diseñador debe comprender que es lo que la persona realmente quiere. Se vuelve un contacto mas humano. El Design Thinking se basa en el diseño colaborativo.
Nos pone un ejemplo de Steve Jobs, donde dice que Apple es una empresa sumamente colaborativa ya que, tiene reuniones semanales de 3 horas donde se juntan varias personas y entre ellas los encargados de cada sector a hablar de todos los avances a nivel de empresa. Cada integrante aporta los avances de su sector en la empresa; esto es un trabajo colaborativo, confianza, respeto, responsabilidad y compromiso. Entonces si un especialista de un sector se atrasaba, había un problema. Apple utilizó Design Thinking.
Apple is an incredibly collaborative company [...]We are organized as a Startup
Steve Jobs